CMA會計師培訓班

隨著財務信息化和人工智能時代的到來，單純的報表、報稅、審計等傳統財務會計已經90%以上被現代化技術取代。對于傳統財務管理者來說由于缺乏戰略財務思維意識、重大項目財務分析與決策無從下手、經營風險預測不準不能為企業創造價值，現在企業需要的是懂財務、會管理、懂業務、能決策的綜合性財務管理人才！
CMA是以強化企業內部經營管理，實現企業經濟效益*化為最終目的，而非一般的財務會計,他們的工作是管理和決策而非記錄與核算它代表著決策層對您的認可。
CMA是美國注冊管理會計師的簡稱，被喻為迷你工商管理碩士(Mini-MBA)，CMA持證者平均年薪15.5萬美金，新一代財務管理者的國際財務認證，CMA、CFA、AICPA全球財經領域的三大黃金認證，被全球180個國 家認可，備受世界500強青睞。

為了加快管理會計師CMA人才的培養，上海、四川、浙江、深圳等地紛紛把CMA納入緊缺人才目錄，并且送錢、送房、80萬補貼等您拿！CMA被列入上海金融財會領域緊缺人才目錄會上還公布了上海金融領域"十三五"緊缺人才開發目錄，其中美國注冊管理會計師(CMA)被列入專業服務類金融財會緊缺人才目前中 國銀行、強生、兵裝集團、威高集團、平安集團、長安汽車、農發行、民族證券、北汽福田、聯想、用友、新東方等開展CMA內訓，CMA被世界500強和央企國企作為評估錄用高 級人才的衡量標準。現在很多知名企業在招聘財務中高 級崗位時都會要求持有CMA證書。

與傳統財務會計不同，管理會計在企業中往往負責監控、反應、報告和預測企業經營成果，評估企業整體業績，執行和監視企業內部控制以及參與到企業發展方向的戰略決策過程中，幫助財務全面掌握"財務+業務+管理"的知識體系。
Part1財務報告、規劃、績效與控制
外部財務報告決策：財務報告、確認、計量、評估與披露
規劃、預算和預測：戰略規劃、預算概念、預測技術、預算方法 論、年度利潤計劃與明細附表、頂層規劃與分析
業績管理：成本與差異計量、責任中心與報告分、績效計量
成本管理:計量概念、成本系統、間接費用、供應鏈管理、業務流程改進
內部控制：治理、風險與合規．內部審計、系統控制與安全措施
Part2財務決策
財務報告分析:基本財務報告分析、財務比率、盈利能力分析、特殊問題
公司理財：風險與回報、長期財務管理、籌資、營運資本管理、公司重組、國際財務
決策分析：本量利分析、邊際分析、定價
風險管理：企業風險
投資決策：資本預算流程、貼現現金流分析、回收期與貼現回收期、資本投資中的風險分析
職業道德：管理會計與財務管理專業人士的道德考量、組織的道德考量