軟件配置管理過程中涉及的角色和責任

軟件配置管理過程中涉及的角色和責任，無論項目中的管理流程是什么樣的，保證流程的前提是要有一個明確的角色、相應的責任和權限的流程。因此，下面將介紹軟件配置管理過程中涉及的角色和責任。

1. 項目經理

項目經理(PM)是整個軟件開發活動的負責人，主要負責整個過程的配置管理，其主要職責是制定配置管理計劃，并任命配置經理和變更控制委員會成員。

2. 配置管理官

配置管理官是配置管理活動的負責人，負責建立和維護配置管理庫，設置相應的訪問權限，管理和維護項目的配置項，進行版本控制和變更控制，對配置庫進行備份和存檔。

3.軟件開發工程師

軟件開發工程師(SDE)負責根據項目配置管理計劃和相關規定，創建和修改與開發有關的配置項目。

4.軟件測試工程師

軟件測試工程師(Software Test Engineer，簡稱STE)的職責主要是根據項目配置管理計劃和相關規定，創建、修改與測試相關的配置項。

5.軟件質量保證

軟件質量保證(SQA)對配置管理過程的質量負責。其主要任務是跟蹤項目當前狀態和基線審查，并參與項目審查，驗證修復結果，同時驗證配置庫的備份。

6. 變更控制委員會

變更控制委員會(CCB)負責確定配置項目變更的合理性并提供解決方案，一般由高級開發工程師、測試工程師、系統工程師、產品技術工程師和軟件質量保證人員組成。在一些較大的公司，是由系統分析組來擔任。