ui設計驗怎么驗收

ui設計驗怎么驗收？設計方案的交付只是項目推進過程中在設計節點的結束，想要保證項目后期上線的效果，認真對待“設計驗收”是非常重要的一個環節。今天小編主要給大家分享ui設計驗怎么驗收，希望對你們有幫助!

一. 什么是交互驗收?

它是指在某個項目完成開發、測試人員完成功能驗收，確保所有過程沒有異常和阻斷后，參與項目的交互設計人員從交互層面對項目的實施效果進行驗收，發現交互問題并提交給開發人員進行后續解決，然后再進行復查的過程。

二.交互接受的常規流程

1.試驗完成功能驗收后，應將代碼打包并提交設計人員驗收。

交互設計師開始驗收的時間點，通常是在測試人員完成1-2輪測試之后，因此設計師在接受過程中的主要精力集中在與設計相關的問題上，這里有兩件事需要注意:

(1)對緊急上線的需求，交互設計師可能會在測試人員沒有完成功能驗收時介入，只是過早地參與驗收，可能會發現許多問題，其中一些不是交互問題，會消耗設計師太多的精力和時間。

(2)在實際工作過程中，交互設計師可以在一定時間內承擔多個項目，并處于并行推進的狀態，在給定的時間范圍內完成驗收工作需要合理安排時間。

2.總結驗收問題。

在交互驗收過程中，可以根據不同的維度記錄bug，例如，根據所需主流程和子流程經過的頁面驗收;根據交互稿中原型輸出的順序，進行驗收;對于一些復雜的需求，包括相對復雜的過程，在驗收過程中需要將上述兩種方法結合起來。

無論如何驗收，最后總結發現的交互設計問題，建議以文檔形式記錄下來(或者一些公司提交bug列表任務)，然后一起交給開發人員。

這便于開發人員抽出時間集中解決，最好不要在工作群內單個拋問題，這不利于交互設計師的后續復驗和問題的開發、檢查。

3.將問題提交開發解決，跟進解決的進度和結果。

通知相應的開發人員檢查并解決總結的驗收問題，最好提前知道開發和解決所需的大致時間，以便提前預留復驗時間。

在解決提交問題的過程中，開發人員會通知已解決的問題，并告知未解決問題的原因。此時，有必要根據具體情況進行分析和判斷:例如，在現有條件下還有沒有其他合理的方案。

如果是由于開發技術實施的難度和周期等因素，設計師可以與產品經理溝通，對這些問題進行分類和記錄，指出未能實現的原因，并從交互設計師的角度給出合理的建議。

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