hrbp是做什么工作的？hrbp又稱為人力資業務合作伙伴，實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

hrbp是做什么工作的

      1、全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供充足的人力支持和人才保障;

      2、協助業務部門搭建可持續發展的人才梯隊，并全面負責所支持部門的培訓管理工作;

      3、根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;

      4.從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系。

      5、HRBP團隊的管理和工作流程的持續優化。

      hrbp有什么用處嗎

      第一層是了解業務。

      了解業務，就是要了解業務部門究竟是干什么的，他們的工作流程、工作環節是怎樣的。并且要知道，哪些業務環節和人力資源部門息息相關。

      第二層是提升業務。

      hrbp要幫助業務提升招聘效能，優化招聘需求、人員質量、人員數量等等。這些和第一個層次相比，可以在保證業務的前提下，提升業務效率。

      第三層是引領業務。

      在企業戰略下，HRBP要從用人角度，幫助業務梳理將來需要什么樣的人。為了做好充分的準備，在現階段就需要做哪些準備，甚至提前招進來培養。

hrbp是做什么工作的，hrbp和hr有什么區別

      1、含義不一樣

      hr是人力資源的意思。hrbp是人力資源業務合作伙伴。顯然后者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。

      2、工作內容不一樣

      hr主要通過六大模塊實現企業管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結合人性永續激勵、安排工作落腳企業戰略。

      hrbp的主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。

      3、團隊性不同

      傳統hr習慣專業模塊分工，任務型工作，喜歡單打獨斗，易成為專家型人才，而hrbp必須與業務搭檔緊密合作，必須抱團于員工，打成一片，與業務共成長，易成為管理型人才。

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