人力資源師的績效考核方法

      1、配對比較法：

      人力資源師的績效考核方法，配對比較法是評價者根據某一標準將每一名員工與其他員工進行逐一比較，兩兩比較，并將每一次比較中的優勝者選出。

      2、強制分布法：

      強制分布法實際上也是將員工進行相互比較的一種員工排序方法，它根據數理統計中的正態分布概念，認為員工的業績水平遵從類似正態分布，因此可以將所有員工分為優秀、良好、一般、合格和不合格的五種情況，對所有員工進行上述五種考核的排序，強制將其列入其中的某一等級。

      3、360度績效考核法：

      360度績效考核法，也稱為全方位考核法或立體考核法。

      4、關鍵事件法：

      關鍵事件法是客觀評價體系中最簡單的一種形式。在績效考核過程中，關鍵事件法往往要配合其他考核方法一起使用，才能發揮效用。

      一、填涂技巧

      標準化考試考生最易出現的問題是填涂不規范，以致在機器閱卷中產生誤差。克服這類問題的簡單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細，而應相對粗些，且應把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形，這樣一個答案信息點最多只涂兩筆就可以涂好，既快又標準。

      在考試中要十分注意，不要漏涂、錯涂試卷科目和考號。在接到答題卡后不應忙于答題，而應在監考老師的統一組織下將答題卡的表頭按要求進行“兩填兩涂”，即用藍色或黑色鉛筆、圓珠筆填寫姓名、填定準考證號;用2B鉛筆涂黑考試科目、涂黑準考證號。

      二、答題技巧

      審涂分離移植法。

      這種方法是考生在接到試題后，不急于在答題卡上作答，而是先審題，并將自己認為正確的答案輕輕標記在試卷相應的題號上。審題后再仔細推敲自己選擇的答案是否正確，經反復檢查確認不再改動后，再依次移植到答題卡上來。

      審涂結合并進法。

      這種方法是考生在接到試題后，邊審題，邊在答題卡相應位置上填涂，邊審邊涂，齊頭并進。

      審涂記號加重法。

      這種方法是考生在拿到試題后，一邊審題，一邊將選擇的答案用鉛筆在答題卡相應

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