從會(huì)計(jì)行業(yè)來看，ACCA和CPA更傾向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而CMA更傾向于管理會(huì)計(jì)。但嚴(yán)格來說，ACCA課程中也有相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容，比如FA(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))-FR(財(cái)務(wù)報(bào)告)-SBR(戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告)系列課程就是培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力，提供管理決策和投資建議。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別:
1、工作的重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是根據(jù)日常業(yè)務(wù)記錄，定期登記賬簿，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。其具體目標(biāo)主要是提供外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息。
管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是分析和研究企業(yè)管理中遇到的具體問題，從而為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者提供預(yù)測、決策和控制評(píng)估所需的信息，其具體目標(biāo)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。
2.作用時(shí)效不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)效性主要在于反映過去。無論是強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明它只能反映過去實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
管理會(huì)計(jì)的時(shí)效性不僅限于對(duì)過去的分析，還在于積極利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而跨越過去、現(xiàn)在和未來的時(shí)態(tài)。
3.遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，確保提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。
管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束。現(xiàn)代管理理論在工作中可以靈活運(yùn)用作為指導(dǎo)。
4.信息的特征、載體不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以定期向?qū)ζ髽I(yè)有利益關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人提供更全面、系統(tǒng)、持續(xù)、全面的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息載體是統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。
管理會(huì)計(jì)提供的信息往往是選擇性的、部分的、不規(guī)則的管理信息，以滿足內(nèi)部管理的具體要求。會(huì)計(jì)的信息載體大多是各種內(nèi)部報(bào)告，沒有統(tǒng)一的格式，對(duì)報(bào)告的類型也沒有統(tǒng)一的規(guī)定。
5.方法體系不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法相對(duì)穩(wěn)定，按照特定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度核算經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，數(shù)值操作相對(duì)簡單。
管理會(huì)計(jì)可以選擇靈活多樣的方法來分析和處理不同的問題。即使是同樣的問題，也可以根據(jù)需要和可能采用不同的方法。現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法廣泛應(yīng)用于信息處理。
6.觀念和取向不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在如何真實(shí)、準(zhǔn)確地反映人、財(cái)、物要素在供給、生產(chǎn)、營銷各階段的分配、使用和消耗情況，非常重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果質(zhì)量。
然而，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注管理行為的廣泛結(jié)果，而且更加關(guān)注管理過程，即事前、事中和事后控制，目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。
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