四大成本

1、機會成本

      機會成本又稱擇一成本，是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

      例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。

2、沉沒成本

      人們在做一件事的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，也會看過去是不是在這件事上有過投入，這些已經發生不可回收的時間、金錢、精力等都被稱為“沉沒成本”。

      例如：如果你花50元買了一張電影票，看半個小時后發現這是一部爛片，你是繼續看呢？還是起身就走？

      大部分人選擇繼續看下去，哪怕在電影院玩手機，都要把這部電影看完，這就是不愿意浪費已經花出去50元的沉沒成本。

3、可變成本

      隨產量不同而發生變化的那部分成本。可變成本包括工資、獎金、原材料和燃料等支出。

      比如戴爾、夏普公司每年生產成百上千萬的個人計算機，因為計算機之間非常相似，所以競爭很激烈。盈利能力取決于企業降低成本的能力。計算機生產中大部分成本是可變的，其成本隨每年生產的計算機數量的增加而以一定比例上升。各種配件的成本非常重要；微處理器、內存條、硬盤、其他儲存設備、顯卡和聲卡等等。一般來說，絕大多數配件都是從外部供貨商受眾購買的，其數量取決于生產的計算機的數量。

      另一種重要的可變成本是勞動力，需要工人將計算機組裝起來，包裝并負責運輸。

      因此，當戴爾或者夏普想要降低成本時，他們將集中于采購更低價格的配件或者減少雇用的勞動力數量，這兩種方式都降低了可變成本。

4、固定成本

      固定成本是企業經營活動中必須支付的成本，與產出水平無關。這種成本可能包括主要管理人員的工資，他們辦公室的租金、必須的行政人員工資及工廠保險和維護成本。如果企業關閉廠房或退出經營，固定成本也就不會發生，因為它就不再需要主要管理人員和相應的行政人員。

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