【知識點1】

      穩定戰略：強調市場份額及運營成本。

      人力資源問題：穩定已經掌握相關工作技能的員工隊伍為出發點，整體人力資源戰略就是保持組織內部人力資源的穩定性以及管理手段的規范性、一致性和內部公平性。

      招募：需求不大；主要是內部晉升。

      培訓：關注員工當前所從事的工作的需要。

      績效：重點是員工的行為規范以及員工的工作能力和態度。

      薪酬：重視薪酬內部一致性，決策集中度比較高，決定基礎主要是員工所從事的工作本身。同時，這類組織的員工福利水平往往比較高。

【知識點2】

      收縮戰略：往往是與裁員、剝離以及清算等聯系在一起的。

      人力資源問題：如何以一種和平、穩定并且代價最小的方式將冗余的人力資源剝離出組織，同時如何提高在組織精簡和裁員之后留在組織中的員工的士氣。

      培訓：培訓壓力大。

      績效：重點是業績結果考核。

      薪酬：除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險。

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