PMP考試沒有科目之分，教材就一本。PMP考試內容以PMI出版的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）為主，也有少部分考題考查PMBOK指南之外的通用管理知識、軟技能等。90%的考題絕大多數都出自這本教材。

      雖然知識考綱會由幾個不同模塊構成，但最后呈現就是一場考試。

      考綱分為三大板塊：人員、過程、業務環境。

      人員：考試內容集中在項目經歷的領導力和團隊管理2個方面

      過程：考試內容集中在風險、采購、質量3個方面

      業務環境；考試內容集中在合規性，以及項目啟動前的商業論證和價值論證。

人員

      人員部分主要考查人際關系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能，在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17種軟技能，需要考生深刻理解并靈活應用，很多軟技能涉及價值觀判斷，這一點需要注意東西方文化的不同。

這17種軟技能是：

      積極傾聽 、溝通風格評估、沖突管理、文化意識 、制定決策、情商 、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、 談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、政治意識、團隊建設。

      涉及到敏捷獨有的知識并不多，只有一個服務型領導。大部分知識都是敏捷方法和預測型方法論通。

過程

      過程模塊基本上是按照十大知識領域的結構來考查。整合知識領域被拆解成多個部分，分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中，其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。

      總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務有點超出《PMBOK 指南》范圍之外，其它內容在教材中都可以找到。可以參照《The PMI Guide to Business Analysis》、《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》和《敏捷實踐指南》來補充或拓展相關知識。

      敏捷的知識在進度管理知識領域最集中，因為敏捷絕大部分的工具是在開發生命周期階段使用的，所以與進度管理最為密切。

業務環境

      業務環境模塊與《PMBOK 指南》的關聯程度最低，絕大部分知識需要從PMI的其它標準或實踐指南獲取，對于PMP®考生來講重點是理解商業環境對項目的影響，而不是要精通這些知識。

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